Программы
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Оценка успеха фазы тестирования
После завершения фазы тестирования необходимо опросить выбранных участников о вводе процесса и его результатах. В некоторых компаниях это осуществляется формально, однако следует помнить, что итоги...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Первый сервер в пилотной реализации
Фаза тестирования официально начинается тогда, когда в производственную среду внедряется первый сервер на базе Exchange Server 2003. Те же самые критерии тестирования и завершения, которые...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Тестирование возможности аварийного восстановления
Еще одним важным тестированием, которое может быть выполнено до внедрения нового решения в реальную сеть, является тестирование непрерывности бизнеса или возможности аварийного восстановления. В идеальном...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Фаза разработки прототипа
В системе Exchange Server 2003 реализовано множество свойств, новых по сравнению с версиями Exchange Server 2000 и Exchange 5.5. В их числе, например, резервирование баз...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Процесс миграции
В графике Гантта для проекта строки должны быть расширены до такой степени, чтобы персоналу, осуществляющему работу, было понятно, что от него ожидается. Нет необходимости предоставлять...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Роли и ответственности
В документе "Конструкторский проект" все внимание сконцентрировано на высокоуровневом вопросе "кто что делает". Документ "Проект миграции" должен быть гораздо более конкретным, поскольку бюджет для выполнения...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Создание документа Проект миграции. Продолжение.
По завершении составления графика проекта документ "Проект миграции" подготовить достаточно легко, поскольку в нем, по сути дела, расширяется "история", описанная в графике Гантта. Как правило...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Создание документа Проект миграции
После завершения подготовки документа "Конструкторский проект" и согласования его с лицами, ответственными за принятие решений, можно приступать к созданию документа "Проект миграции". Для получения желаемой...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Определение целей и задач
Выделение целей и задач уже обсуждалось ранее в данной главе. Из всего множества разнообразных целей извлекаются самые важные и универсальные. Если необходимо, они могут быть...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Опции аварийного восстановления
Наиболее вероятно, что оценка полного аварийного восстановления не будет включена в проект модернизации системы обмена сообщениями, но эта тема должна быть затронута на данной фазе...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Изучение географического распределения ресурсов
Если для данного окружения существуют сетевые диаграммы, то они должны быть пересмотрены для проверки соответствия срокам и наличия достаточной информации (например, имена серверов, роли, управляемые...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Изучение существующего окружения
Если в организации используется сложное сетевое окружение (например, несколько серверов Exchange, независимые дополнительные приложения, многочисленные узлы, комплексный удаленный доступ) или имеются серьезные технические требования к...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Определение первоначального бюджета
Лица, ответственные за принятие решений, могут потребовать примерной оценки стоимости проекта, по крайней мере, во время фазы планирования. Часть информации к этому времени уже будет...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Определение требуемых ресурсов
При реализации проекта модернизации до версии Exchange Server 2003 должны быть привлечены специалисты для выполнения следующих ролей:• Спонсор проекта.• Консультант по проектированию в Exchange Server...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Определение целей
Как упоминалось ранее, обстоятельные обсуждения, которые проводились на тему целей, могут привести на этом этапе к довольно длинному списку целей. Приведенный ниже список описывает структуру...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Фаза инициирования: создание документа Постановка задачи
Должностные лица обычно требуют формального представления документа "Постановка задачи", в котором должно быть отражено стратегическое мышление, понимание целей и задач организации, а также обоснование того...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Цели организационных единиц и отделений по обмену сообщениями
После того, как были установлены высокоуровневые цели, обсуждение можно расширить и вовлечь в него руководителей отделов и лидеров групп. В результате начнут раскрываться все сложности...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Высокоуровневые цели обмена сообщениями
В этот момент должны быть четко определены бизнес-цели, которые будут направлять и обосновывать процесс обновления Exchange. Также становится более понятным способ, которым Exchange Server 2003...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Высокоуровневые бизнес-цели
Концепция деятельности организации является превосходным местом для старта, поскольку она раскрывает миру, чем конкретно данная организации выделяется и чем она отличается от конкурентов. За этой...
28-12-2009Microsoft Exchange Server 2003. Масштаб проекта
Прежде чем может быть написан полный документ "Постановка задачи", должно быть отведено время на определение масштаба проекта. Масштаб проекта просто определяет, что входит в проект...